今年，省联社党委在全面调研、深入分析的基础上，结合全国、全省经济金融形势，提出了“123456”总体工作思路，为全省农商银行的改革发展指明了方向和道路。为深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，11月17日罗庄农商银行专门召开“123456”总体工作思路研讨交流会，旨在通过各岗位、各条线的讨论交流，推动思路更好更快落地生根。讨论会上，大家各抒己见，纷纷为农商银行的发展建言献策。现将部分交流发言予以刊发,供大家学习交流。

　　通过省联社党委“123456”总体工作思路推进会的学习，让我更加清晰的认识了什么是“123456”、“123456”总体思路涵盖的思想是什么，各位领导和同事的发言也让我对未来职业发展开拓了思路。之前，我对于“123456”工作思路理解只停留在文件上，只停留在概念上，今天重新学习后，发现这里面满满的内容，满满的正能量。结合我的自身工作实际，谈一下我的认识。

　　工作思路要清晰，方向要明确。正如“123456”总体工作思路是以坚持党建为灵魂，在自己整体工作规划中，我们也应有盏明灯，并坚持贯穿和落实。只有有了整体部署，有了明确方向，我们在工作中才不会迷茫，不会忙忙碌碌却没有实效。我们要清楚的知道自己要干什么，最终要达到什么样的目标。

　　工作职责要明确，工作方法要细化。就自身而言，身为分理处负责人，我的职责是什么，我所处网点的特点是什么，这是需要明确的。同时这也希望行总部在考核和网点转型规划中，要对分理处进行明确和细化，让分理处有别于支行的综合型特点，进行标签化、个性化，让客户谈及这个网点的时候有个明确的意识，更能体现服务市场或者社区的专业性，也让客户有更好的体验。

　　回归以人为本，调动人的积极性。工作需要每个员工去落实，绩效考核是员工动力的源泉。对于青年员工来说，职业发展空间要远比金钱重要。在做好本职工作的同时，如何实现职业价值是关键。也希望行总部切实关注员工的职业成长，有整体推动人前进的具体方案，才能充分调动员工积极性，推动全行业务发展。返回搜狐，查看更多