中国石化新闻网讯 今年以来，天然气产销厂党委积极推广运用“微课堂”“微园地”“微服务”“微平台”“微典型”“微积分”等“六微”思想工作法，及时总结经验做法，整体提升了基层思想工作实战水平。

　　“当前，员工‘碎片化’时间多用于刷抖音、看微信，一旦集中有效利用，就能提升岗位学习的效能。”该厂柳屯输气管理区党支部侯淑华说。

　　日常工作中，该区党支部合理运用“碎片化”时间，精心组织开设“微云小课堂”“五分钟小课堂”“流动小课堂”等，打牢了“微学习”“微宣讲”“微提升”的思想根基。他们注重用好周一安全例会、班组长骨干会、员工交会等会前5分钟，开展形势任务宣讲。把培训工作与“低、老、坏”专项整治行动充分结合，通过角色互换、情景再现、事件反思、观点碰撞等，全力打造“翻转小课堂”，改变了部分员工抵触安全监管、不屑安全提醒的不良观念。

　　“做实‘微服务’，搭建‘微平台’，打造新阵地，使出新招数，就能培育基层思想工作的新亮点。”该厂粤西管道项目组负责人王晓东深有体会地说。

　　项目组重视从小事做起、从点滴抓起，做好员工“微服务”，有针对性地帮助员工解开思想“小疙瘩”、化解心理“小危机”、解除生活“小烦恼”。项目组驻地位于广东省湛江市，当地饭菜以甜食为主，与来自北方的员工重口味存在较大反差。项目组领导多次深入基层班站了解员工生活需求，敦促当地厨师多为北方来的员工考虑，多做些面食，想方设法满足岗位员工的“胃”。同时，发动党员利用休息时间开展“党员帮厨”活动，手把手传授当地厨师蒸馒头、蒸包子、做卤面等，受到员工的一致好评。

　　“积极探索以‘正向加分’为主、‘反向扣分’为辅的正向激励‘微积分’制度，通过员工‘挣积分’彰显自身岗位的价值。”该厂文23储气库项目部经理马江飞说。

　　该厂文23储气库项目部党支部聚焦一线干部员工，积极选树勤于管理、爱岗敬业、技术过硬、无私奉献、攻坚创效的“草根”典型，授予他们“基层管理之星”“爱岗敬业之星”“创新创效之星”“科技发明之星”“崇德向善之星”等，激励“微典型”带头示范引领、发挥标杆效应，营造了人人争当“草根”明星、个个发挥“微炬”作用的浓厚氛围。他们还与甲方党支部联合开展比贡献、比安全、比水平、比作风“四比微典型”选树活动，高级技师王树森被甲方授予“创新之星”称号，技术员张雪成被甲方授予“攻坚之星”称号，项目部被甲方评为“耕耘团队”。（范永光）