今天围绕提高自身综合管理能力，技术水平，提高执行力来开展分享，之前在分享的时候提到，安环部是山东一诺生物的服务与监督部门，服务在前监督在后，重点是从安全的角度教会大家怎么样保障生产作业过程中的安全，在发现问题后的解决方法，引导大家处理消除隐患，服务大于监督，而监督是对过程与结果的督促，提高我们自身的服务水平比监督更为重要；技术水平方面，除了我们应该掌握的规范与要求，更应该主动的向大家学习工艺技术，懂工艺才能更好的做好服务，对于生产一线更是要将工艺与安全紧密的相结合，这样才是一个综合提高的过程，品德管人，技术管事。

　　提高执行力方面，山东一诺生物现在在大力开展整风运动，主要还是为了让大家有一个更好的执行力，一种不打折扣的做事方式，工作也分两种，做了和做好。做了只是一个过程，做好是一种结果，今天山东一诺生物的同事来检查，我们都在往深层次的问题去挖掘，暴露出来的问题也可以认为是执行力不到位，报表记录该填的不填，资料该认真审核的不审核等等，就是没有将规程制度执行到位，同时缺少监督检查的体现。