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文以载道 日正其昌
【字体: 】 【 更新日期:2024-05-19 09:19:47 来源:ballBET贝博BB艾弗森 作者:贝博艾弗森体育网页版 】 【 浏览次数: 次 】
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  “全国工人先锋号”“全国工会职工书屋示范点”“全国模范职工之家”......2023年,一个个“国字号”荣誉飞入安徽省安庆市烟草专卖局(公司),赢来行业内外各界人士羡慕的眼光。

  “党的二十大报告提出‘推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌’。安庆,千年古城、文化之邦、百年省会、戏剧之乡。身处这方文化热土,安庆烟草深知优势、发挥优势,利用形势、把握形势,以文化建设为切入点,持续提升队伍素养,在中国式现代化建设赛道上跑出加速度,赢得满堂彩。”安庆市烟草专卖局(公司)党组、局长、经理方贻斌说。

  2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。一年来,安庆市烟草专卖局(公司)“规定动作”不折不扣,“自选动作”有声有色,“特色动作”可圈可点。

  “2035年,我已年近50,作为一名老员工,我要不断学习提升,同时更要做到言传身教,将近30年的工作经验分享给年轻员工,扎实发挥好‘传帮带’的作用。”

  6月28日,学习贯彻落实党的二十大精神,“畅想我的‘2035’”主题演讲比赛决赛,在安庆市局(公司)成功举办。参赛选手以党的二十大精神为指引,对照2035年初步建成社会主义现代化国家的宏伟蓝图,用真挚的语言、饱满的热情畅谈了未来设想和规划,大家纷纷表示,将立足岗位、担当实干,凝聚合力、接续奋斗,助力全面推进“五型”安庆烟草高质量发展,为融入行业现代化建设大局再立新功。

  “此次演讲比赛主题别具特色、形式生动新颖、选手准备充分。承诺践诺‘211工程’是深入学习贯彻落实党的二十大精神的重要实践,是实现党员承诺践诺、员工工作生活及企业目标管理有机统一的有力举措,是破解党建工作、业务工作与改革发展纵深推进的有效抓手。”安徽省烟草专卖局(公司)党建工作处主要负责人徐海清赞誉道。

  第二批主题教育开展以来,安庆市烟草专卖局(公司)牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,落实大抓基层鲜明导向,巩固党支部标准化规范化建设成果,开列“两个清单”,启动“211”工程,开讲素养大讲堂,将个人“小目标”与国家“大蓝图”同频相融,让党的二十大精神和党的创新理论“飞入全体员工心目中”。班子成员讲授党课6场次、开展专题研讨9次、组织调查研究10次、形成调研报告6份、办理领办项目12个、为民惠企争创模范项目25个、为困难零售客户办实事47件,检视问题8个、销号8个,推动建章立制13个。

  对于企业来说,文化建设也不是一蹴而就,它是一项长期系统的工作。在文化怎么建、如何融上,安庆市烟草专卖局(公司)坚持把员工素质提升放在突出位置。

  走进安庆市烟草专卖局(公司)大厅,“安庆师范大学实践教学基地”的牌匾格外引人注目。在实践教学基地签约仪式上,双方希望,能以此次共建为契机,深度推进“企校合作”,在工作实践与业务融合方面互融共建,更充分发挥高校优势,培养适应地方经济和社会发展的综合应用型人才,全力推进具有地方特色创新平台建设。

  7月18日,由安庆市总工会、安庆市烟草专卖局(公司)首次联合主办的全市烟草系统内训师劳动竞赛决赛成功举办。本次劳动竞赛,既是一次对安庆烟草内训师业务素能进行的全面检验,更是一次对市局党组年初提出培养塑造“师徒传习”文化的生动实践。

  “从开展企校合作共建,到联合举办劳动竞赛;从开设素养大讲堂,到修订员工工资、薪点工资、积分制等3项制度,2023年安庆烟草始终将文化建设与素质提升紧密融合,每一步都铿锵有力,每一次都活力四射。”安庆市烟草专卖局(公司)人力资源科科长阳萍说。

  ——干部队伍打造多元。突出岗能匹配,德位相符,大力选拔各年龄段优秀干部,全年提任科级干部15名,其中10名新提任干部任职基层单位,10名科级干部横向交流,基层班子全部配齐、结构历史最优。加力储备优秀年轻干部,安庆市烟草专卖局(公司)党组领题做答,印发工作方案,出台10项举措,重启县局大学生科员晋升通道。

  ——文化氛围日益浓厚。深入践行“企业是家,企业是学校”理念,以节日为契机,以书籍为媒介,以协会为纽带,以竞赛为载体,以课题为抓手,广泛开展文化活动,浓厚“四好”氛围。基本建成企业文化综合展厅、融媒体中心、创新工作室以及怀宁县烟草专卖局(营销部)文化展厅,标志着安庆烟草文化建设翻开新篇章。

  ——内外兼修出彩安烟。主动融入、主动衔接、主动服务,与地方职能部门、毗邻地区、长三角对标区、工业企业以及省内兄弟单位开展交流协作,保持良好协同关系。大力宣贯“四好”文化,以主题党课、网络公开课等形式,推动文化向家庭延伸、向零售户渗透、向社会传递。加强与地方电视台、学习强国平台以及行业内主流媒体合作,安烟形象得到立体传播展示。

  2023年安庆烟草1名同志获全省系统“成长人物”,8名同志在全省系统劳动竞赛中获“十佳个人”,创近年最好成绩。2名同志撰写的论文获全国统计论文最高奖。

  小创新小发展,大创新大发展,不创新难发展。安庆市烟草专卖局(公司)在文化建设上,与创新工作两融合,双促进。

  岳西县烟草专卖局(营销部)法规员储嘉晋拿出手机填写第二天送专卖卷宗去市局参加评审的派车单,尽管分管领导请假不在单位,但整个签单流程畅通无阻,5分钟就完成了。

  潜山市烟草专卖局(营销部)监察法规办主任管明贵正在用简道云系统性风险防控小程序进行检查,所发现的风险问题图片,只需一个按键就立马传送到相关责任人手中,不仅避免了纸质填写造成的纸张浪费,还避免了相关数据不准确。

  像这样改革创新项目,2023年就有33项,结题验收11项,发布群创课题35个,创新课题和成果获奖数均创历史新高。一系列小而实、精而好的创新成果,不仅减少了资源浪费,提高了工作效率,更激发了员工的创新动力,增强了创新的信心干劲。而这一切都源于安庆烟草有一支“科技创新青年突击队”,市县两级25名青年骨干“四单”联动培养机制,为工作开展注入创新“源头活水”。

  如果说,业务操作上创新打出了一张漂亮牌的话,那么在管理上的创新、流程上的创新则是2023年安庆烟草取得亮眼“成绩单”的关键一招。桐城中转站、徐桥管理所、黄尾管理所顺利撤销,机关门卫优化整合,“互联网+”营销服务转型在怀宁有效破题,“1+N”财务派单全市推行,聚焦高质量发展难点堵点,创新求变,办成了一批实事,组织机构不断优化、业务模式不断升级、人力困境逐步化解。

  “系统性创新举措,推动安庆烟草文化氛围更和谐了,员工精气神更足了,干事创业情绪更高了,攻坚克难能力更强了。”安徽省安庆市烟草专卖局(公司)员工胡海燕说。

  经济运行稳中有进。市场状态保持稳定,营销策略动态跟进,客户满意度实现三年跳,向全省系统作经验交流,终端网建提质增效,物流管理整体推进。一体整合全市物流资源,基本形成“一中心两基本点”格局,“十四五”物流专项规划目标提前实现。

  打假机制运转顺畅。政法机关、行政部门联动协作不断加强,全年破获国标网络案10起,省标案15起,其中获评国家局特大、二级、案件各1起,国家局奖补案件数额全省第二,省局补充奖补案件数量全省第一。

  助力帮扶村乡村振兴,建成茶叶、生姜、饮水等一批产业项目,累计投入公益资金299.7万元。积极投身社会公益,第一时间自发向甘肃地震灾区捐款8.2万元。市委、市长、政法委3位市委领导先后对安庆烟草作出肯定与批示,勉励安庆烟草再创佳绩。

  今天的安庆烟草人正在深入学习领会习文化思想,立足中华民族伟大复兴战略全局,坚定文化自信,坚持守正创新,为全面建设社会主义现代化国家自信自强昂首阔步前行。

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