5月31日，湖南省湘江永州至衡阳航道二期近尾洲二线船闸项目正式完成主体结构封顶，为整个项目10月份试通航按下了加速键。

　　湘江永州至衡阳航道工程为湘江高等级航道建设规划重要组成部分。项目从“一纸规划”到主体工程完工，航务工程公司科学布置规划，近尾洲二线船闸项目部高效执行，团队凝心聚力、紧密协作，实现了进度、质量、安全齐头并进，树立了项目建设品牌形象，为项目高效履约打下了坚实基础。

　　2021年10月初，航务工程公司抽调精干力量组建近尾洲项目部，同时配备十多个专业劳务施工队伍，为项目开工做实基础。项目伊始，该项目部结合公司制度和项目实际情况，科学制定了项目策划，精心编制了一系列管理制度，从不同角度、不同层面严格控制落实，让各工序各岗位有章可循、有责可查，形成了一套较为完善的项目考核控制体系。

　　面对挑战，项目部的执行力、凝聚力成为攻坚破难的“利刃”。项目部众志成城，以公司指示、业主需求为行动方向，反复研讨论证，编制详细的施工方案，同时合理调配各施工队伍，在时间与空间上进行协调，统筹安排人员、机械、材料进场，确保了该工程安全有序快速向前推进。

　　在施工进度管控方面，项目部科学部署，根据项目合同工期制定施工进度计划，制定年度生产任务分解表，对工程主要节点、重难点工程工进行详细梳理与分析策划，制定12项专项工程点计划，明确各施工阶段卡控时间。同时，主抓控制工程，抢抓施工黄金期，迅速按下了施工“快进键”。

　　为保证施工质量，项目部成立了项目质量领导管理小组，贯彻执行质量目标和方针；建立四位一体的质量保证体系，严格过程质量管控；编制数十项质量管理制度。在项目部的严格管理下，项目整体施工合格率达96%。

　　在项目安全管控方面，近尾洲项目项目部时刻将安全生产管理工作放在首位，建立完善的安全管理制度并严格执行；不断推进项目标准化建设，直观地查阅工程概况、施工方案及不同工序的安全交底、技术交底和质量要求等信息，实现了施工过程透明化，提升了项目质安管理工作效率，取得了项目至今无安全事故的好成绩。

　　面对疫情防控和项目建设的双重考验，项目部紧绷疫情防控之弦，严格执行政府与业主相关规定，落实落细常态化疫情防控工作，详细部署、多措并举，切实将“防疫、生产两手抓”的要求落实到项目建设中。

　　针对疫情防控，项目部严把工地出入口，安排专人值守，全面做好项目进入人员的信息摸排、两码排查、体温检测等工作，并签署疫情防控承诺书；加强防疫物资；定期对重点部位和人员密集场所进行防疫消杀，确保疫情防控无死角、全覆盖；组织多次全员核酸检测，做到应筛尽筛，不漏一人。这些有力的措施极大地保障了员工的身心健康和工作环境的安全。

　　自正式开工不到一个月，2021年6月30日，近尾洲二线船闸项目主体首仓混凝土浇筑；2021年12月31日，项目主体结构全部实现廊道过顶；2022年4月7日，近尾洲二线船闸河侧下闸首顺利封顶；2022年5月31日，项目主体结构工程顺利封顶，吹响了项目高效履约的“冲锋号”。

　　支部建在一线，是航务工程公司加强党建、提升引领力的重要举措。在近尾洲二线船闸项目建设施工的“冲锋号”吹响后，项目设立的临时党支部以党员为先锋，推动党建生产一体化，将红色力量转化为推动项目建设的“加速剂”。

　　在项目建设过程中，近尾洲二线船闸项目部临时党支部立足党建与项目建设工作，通过开展“三会一课”“主题党日”等活动，设立“党员先锋岗”“党员责任区”“青年志愿服务队”等创优争先岗位，引导党员干部在施工生产中积极进取，全力为项目建设保驾护航。

　　航务工程公司党委、副董事长（主持全面工作）龙秋亮，作为公司的党建联系点领导对该项目给予了极高的关注，坚持以问题为导向协调解决项目建设、安全生产、质量管理等各方面问题，凝聚助推项目建设强大合力。

　　近尾洲二线船闸工程，是交通运输部和湖南省“十三五”水运重点基础设施建设项目。项目建成后对全线贯通岳阳城陵矶至永州萍岛全长723公里的湘江高等级航道、构建综合交通枢纽体系、促进区域经济发展，以及远期沟通长江水系和珠江水系、打通湘桂运河等，具有重要意义。（唐甜甜）